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Por Redator UVA | 06/10/2026

Empresas juniores da UVA buscam novos projetos e parcerias com empresas

Salto Consultoria e Evolution oferecem serviços para PMEs em diferentes áreas de gestão empresarial, e unem experiência prática dos estudantes a demandas reais

Pequenas e médias empresas que buscam apoio para melhorar processos, estruturar seus negócios ou encontrar soluções para desafios de gestão podem contar com o trabalho de duas empresas juniores da Universidade Veiga de Almeida (UVA). A Salto Consultoria e a Evolution são formadas por estudantes e estão abertas ao desenvolvimento de novos projetos e parcerias com empresas. A proposta é aproximar o conhecimento adquirido na universidade das necessidades do mercado, oferecendo serviços especializados com preços mais acessíveis do que os praticados normalmente por consultorias.

 

A Salto atua como uma consultoria de gestão empresarial e atende principalmente empresas de pequeno e médio porte. Os serviços oferecidos pela empresa júnior contemplam as áreas Estratégica, Financeira, Recursos Humanos e Marketing. Entre as soluções oferecidas estão pesquisa de mercado, mapeamento de processos, elaboração de modelos de negócios, organogramas, cartas de serviço e ferramentas de qualidade.

 

Na área financeira, a equipe trabalha com planejamento e análise de viabilidade financeira. Já em Recursos Humanos, oferece serviços como pesquisa de clima organizacional, análise comportamental, avaliação de desempenho e recrutamento e seleção. No Marketing, o portfólio inclui branding, plano de comunicação e gestão de relacionamento.

 

Um dos diferenciais apontados é justamente a possibilidade de oferecer esses serviços por valores inferiores aos encontrados no mercado tradicional. Para Manuela Soares, vice-presidente da Salto Consultoria, a atuação também representa uma oportunidade de desenvolvimento para os próprios estudantes. “A Salto combina qualidade e inovação com a energia de uma equipe jovem e focada no desenvolvimento prático. Nosso objetivo é transformar o aprendizado em entregas de impacto para as empresas”, afirma.

 

A Salto já desenvolveu projetos em parceria com empresas e organizações externas. No ano passado, estabeleceu uma parceria com a Loom Digital, agência de marketing que buscava ampliar sua capacidade de atendimento diante do volume de projetos. As empresas participaram inicialmente de dois trabalhos e, após a expansão de um deles, ampliaram a colaboração. Em outro trabalho, realizado para um cliente do mercado financeiro, os estudantes contribuíram com a produção audiovisual, sugerindo cortes, pequenas transições e outros ajustes nos materiais.

 

A Evolution, por sua vez, nasceu com uma proposta voltada à consultoria ambiental. Criada em 2019, a empresa júnior é sediada no campus Tijuca da UVA e foi inicialmente formada por estudantes de Engenharia Ambiental. Entre os serviços oferecidos estão soluções como gestão de resíduos sólidos, gestão ambiental, assessoria para licenciamento e estudos de viabilidade ambiental, além de projetos de captação de água da chuva.

 

A empresa júnior, porém, vem ampliando seu perfil e hoje reúne estudantes de diferentes cursos da universidade. O processo seletivo mais recente, realizado este ano, contemplou alunos dos cursos de Administração, Engenharias, Publicidade e Propaganda, Marketing, Direito, Ciências Contábeis, Comunicação Social, Psicologia, Logística e Gestão de Recursos Humanos. A estrutura atual inclui as áreas de Marketing e Comercial, Gestão de Pessoas e Qualidade, Projetos e Logística.

 

A ampliação também aparece no portfólio de projetos. Um dos serviços apresentados atualmente pela Evolution é a consultoria para elaboração de Plano de Negócios, voltada a estruturar um empreendimento desde a definição da ideia até a execução. O trabalho contempla consolidação do negócio, análise de mercado, funcionamento da empresa e elaboração de um plano de ação.

 

A consultoria inclui análise de público-alvo e concorrentes, matriz SWOT, definição do modelo de receita, estrutura de custos, Business Model Canvas, plano operacional, roadmap, que organiza as etapas e os prazos para colocar o planejamento em prática, e a metodologia 5W2H, ferramenta que detalha o que precisa ser feito, por quem, quando, onde, por quê e como, além dos custos envolvidos.

 

O processo é construído em conjunto com o cliente. Antes do desenvolvimento completo, a equipe apresenta um esboço inicial para validação e aprovação e, a partir desse alinhamento, avança para as análises e entregas técnicas.

 

Além dos projetos, a experiência nas empresas juniores permite aos estudantes desenvolver competências profissionais, como liderança, trabalho em equipe, planejamento e relacionamento com clientes.

 

Os interessados em contratar as empresas para projetos podem entrar em contato pelos e-mails [email protected] e [email protected].

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