Saiba como gerir financeiramente uma microempresa

O ato de empreender tem se tornado, cada vez mais, uma opção para parte da população brasileira. Um levantamento realizado pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas (Sebrae) mostrou que o número de microempreendedores individuais (MEIs) cresceu cerca de 150% na última década em território nacional. Segundo a pesquisa mais recente, realizada em 2022, existiam 14,6 milhões de MEIs no Brasil no mesmo ano. 

Administrar as finanças de uma microempresa é um desafio enfrentado pelos microempreendedores individuais, principalmente por aqueles que estão começando. De acordo com o Sebrae, 29% dos MEIs acabam fechando seu negócio após cinco anos de atividade. Pensando nisso, o professor do curso de Administração, Paulo Isensee, dá algumas dicas que ajudarão os microempreendedores a manterem a saúde de seus negócios em dia. Confira:

Separe suas contas pessoais das empresariais

Um erro comum entre os MEIs é misturar o dinheiro da empresa com o pessoal. Essa atitude dificulta o controle das despesas e prejudica a visualização do lucro do negócio. Crie contas bancárias separadas e não use a pessoal para pagar despesas do empreendimento ou vice-versa.

Tenha uma reserva de emergência

É importante estar preparado para possíveis imprevistos, como atrasos no pagamento e oportunidade de compra de mercadorias com desconto, por exemplo. Para essas situações, manter uma reserva financeira pode ser a solução.

Trabalhe com um fluxo de caixa operacional

Essa ferramenta permite que o empreendedor tenha controle total sobre suas finanças. Ao criá-la, liste todas as entradas e saídas mensais de dinheiro. Isso permite o desenvolvimento de estratégias para a empresa, como a necessidade de corte de gastos ou investimento em oportunidades lucrativas para o negócio.

Calcule o ponto de equilíbrio

Entender quanto você precisa faturar mensalmente para cobrir todas as despesas é crucial. O ponto de equilíbrio financeiro é o momento em que as receitas igualam os custos e despesas. Ter um número em mente ajuda a definir metas de vendas e garante o cumprimento de compromissos financeiros.

Estipule o preço de venda adequadamente

Muitos microempreendedores têm dificuldade em precificar corretamente seus produtos ou serviços. Uma maneira descomplicada para começar é multiplicar o custo de produção por dois. Porém, é importante sondar o mercado via pesquisa da concorrência e da capacidade de compra dos seus clientes da região.

Defina um pró-labore e não exagere nas retiradas

O pró-labore é o salário mensal estipulado pelo empreendedor para cobrir despesas pessoais. Então calcule cuidadosamente suas necessidades pessoais e lembre-se que o dinheiro retirado da empresa não deve comprometer o fluxo de caixa do negócio, que precisa de capital para se sustentar e crescer.

Negocie prazos com fornecedores, mas não deixe de pagar os  impostos

Se a empresa estiver passando por dificuldades financeiras, negocie prazos maiores para repasse de verba a fornecedores, mas não atrase o pagamento de impostos. O atraso pode gerar multas e juros altos e se tornar um peso financeiro considerável.